Entenda o que é funil de recrutamento e como construir na sua empresa
De antemão, é preciso definir bem o procedimento de atração e seleção na sua empresa. Afinal, é essencial contar com profissionais que se adéquam à sua cultura organizacional e têm as competências necessárias para o cargo. Em busca de otimizar os resultados nesse processo, é importante valorizar o funil de recrutamento.
Dessa forma, é possível acompanhar a jornada do candidato e escolher o mais adequado, não só considerando habilidades e competências, mas também o alinhamento com a empresa.
No entanto, o que significa exatamente esse funil? Continue conosco e veja as etapas desse processo. Boa leitura!
O que é o funil de recrutamento?
De modo geral, os times de Gestão e Pessoas precisam adotar boas práticas na intenção de melhorar os processos de contratação. Dessa forma, é muito importante contar com métricas que tornem esse processo cada vez mais assertivo.
O funil de recrutamento é constituído por etapas que ajudam a localizar a posição de um determinado candidato no processo de atração e seleção. Assim, torna-se mais fácil organizar estratégias e focar em ações que realmente façam com que essa pessoa passe para outra etapa. Desse modo, você saberá se este candidato está ou não apto para a contratação.
Quais as principais etapas do funil de recrutamento?
De certa maneira, o funil de recrutamento se assemelha bastante ao objetivo do mesmo funil que os profissionais usam em marketing e vendas. No entanto, ele tem total foco nas etapas do processo de atração e seleção. Portanto, divide-se nas seguintes etapas.
Atração
Esta é a fase do funil de recrutamento em que o candidato aprende um pouco mais sobre sua empresa e o que ela tem a oferecer com uma determinada vaga. Então, aproveite para falar sobre a sua cultura organizacional, os benefícios de trabalhar na sua empresa e as principais competências que a seleção necessita.
É importante que a pessoa que está se candidatando a uma oportunidade em sua empresa, saiba o máximo da organização, até mesmo para avaliar se ela se identifica com a cultura organizacional. Outro ponto é mostrar quais são os desafios do cargo e as oportunidades que estarão disponíveis para o novo profissional.
Conversão
Tanto nesta quanto na etapa anterior do funil de recrutamento, a empresa precisa agir de maneira estratégica. Afinal, é importante se mostrar atrativa aos olhos dos talentos e fazer com que eles enviem os currículos e, consequentemente, candidatem-se à vaga.
A dica é detalhar bem as habilidades técnicas e comportamentais esperadas para o profissional que ocupará a nova função, além do nível de maturidade para alcançar sucesso a curto e médio prazo. Isso atrai candidaturas mais alinhadas e contribui para o engajamento do profissional.
Também é válido avaliar oportunidades de desenvolvimento de novas competências, caso seja encontrado um profissional muito bom, mas que não esteja com todas as competências necessárias e plenamente desenvolvidas. O candidato precisa enxergar chances de crescimento na sua organização.
Entrevista
Antes da entrevista, é preciso fazer a triagem dos currículos. Esse processo pode ser feito de maneira manual ou por meio de plataformas inteligentes de atração e seleção, especialmente quando há alta demanda.
Depois, por meio do apoio de softwares inteligentes, é possível filtrar uma diversidade de informações sobre os candidatos e usá-las de maneira estratégica na hora da entrevista. Além disso, é um ótimo momento para usar alguns assessments específicos para identificar quais profissionais têm o perfil mais adequado para passar para a próxima fase.
Oferta
Após passar por uma entrevista bem estruturada e contar com a ajuda dos assessments, chega o momento de informar ao candidato que ele foi selecionado e passará por uma última etapa do funil de recrutamento, ou seja, a contratação. Antes da concretização da contratação, também pode haver conversas com gestores e chefes de departamentos.
Contratação
Por fim, chega o momento da contratação. É essencial estruturar bem esse processo para otimizar o tempo e fazer com que ele seja mais assertivo.
Neste conteúdo, você aprendeu o que é e quais são as etapas do funil de recrutamento. Em suma, é fundamental seguir tais procedimentos porque eles trazem candidatos mais adequados aos objetivos e à cultura da empresa, com menos esforço e custo operacional. Para isso, é essencial contar com uma empresa especializada nesse momento de implementação.
Então, entre em contato conosco do grupoprestarh e conheça nossa assessoria em atração e seleção. Entendemos suas necessidades para escolher a solução mais adequada para a sua empresa, contando com experiência no mercado e comprovação de resultados.
