O que é assessment? Entenda o conceito e saiba como aplicá-lo na sua empresa
O método assessment é uma orientação utilizada para oferecer precisão na tomada de decisões sobre contratação e locação de pessoas dentro de uma empresa. O foco é auxiliar a área de Gente e Gestão a responder à pergunta: será que o colaborador conseguirá lidar com essa nova responsabilidade?
Neste artigo, mostramos o conceito de assessment com mais detalhes, bem como o seu funcionamento e os 4 tipos mais trabalhados. Continue lendo!
O que significa assessment?
Explicando resumidamente, o assessment é uma palavra de origem inglesa, que quer dizer avaliação. Após aplicada em um profissional, e realizada a sua análise, dá-se origem a um relatório. O objetivo dele é entender e apontar tendências de comportamento, potencial e performance de colaboradores ou pessoas que se candidatam a uma vaga na sua empresa.
Essa é uma metodologia de avaliação que tem orientado muito o setor de Gente e Gestão, proporcionando uma análise que vai muito além da leitura curricular. Portanto, ela apresenta respostas a aspectos mais pessoais e sutis. Para tanto, mapeia competências, avaliando o comportamento, as competências e soft skills.
Como o método funciona na prática?
Na prática, o assessment faz um escaneamento do perfil da pessoa, coletando informações que servirão como guia para o desenvolvimento de práticas e políticas internas de desenvolvimento de pessoas, diminuindo o índice de turnover e aumentando a produtividade. A correta aplicação do Assessment pode trazer outros benefícios para uma empresa, como:
- ajudar a estabelecer metas para futuras contratações;
- planejamento;
- criar planos de carreira;
- medir o clima organizacional;
- fazer com que o próprio colaborador conheça seus pontos fortes e suas fraquezas.
- avaliação das condições de trabalho e eficiência dos colaboradores;
- gerenciamento do desempenho.
Quais são os 4 tipos trabalhados?
Agora, veremos como o assessment pode ser colocado em prática. Então, entenda melhor os 4 tipos que você pode implementar na sua empresa.
1. Assessment pessoal
O foco do assessment pessoal é traçar características psicológicas e intelectuais dos colaboradores. Assim, indicando ao time de Gente e Gestão as competências profissionais de um colaborador e se ele consegue desempenhar as ações necessárias.
2. Assessment cultural
O assessment do tipo cultural busca conhecer ideias, crenças e valores do colaborador capazes de influenciar sua motivação e produtividade.
3. Assessment para desempenho
O assessment para desempenho visa buscar referências de produtividade pessoal e do próprio setor de atuação. É uma alternativa interessante, mas tem uma restrição importante de ser mencionada.
Esse método de avaliação desconsidera as diferenças pessoais dos avaliados. Desse modo, ele pode ser melhor aproveitado em análises mais abrangentes que envolvam toda equipe, e não apenas um colaborador.
4. Coaching assessment
Por fim, temos o coaching assessment. Essa modalidade busca conhecimentos e tem por finalidade o esclarecimento dos profissionais. Ou seja, treinando-os nas questões importantes para o engajamento e desenvolvimento do colaborador na empresa.
Desse modo, é possível traçar um perfil dos colaboradores ativos ou de candidatos a alguma vaga. Assim, você pode treiná-los para potencializar as suas qualidades e minimizar eventuais pontos fracos.
Por fim, podemos concluir que o assessment proporciona vantagens interessantes para a empresa. Especialmente, para que ela entenda as principais competências, habilidades e outras informações mais aprofundadas sobre toda a sua equipe.
Gostou deste conceito? Entre em contato conosco. Assim, um de nossos especialistas mostrará como colocá-lo em prática em sua organização.
