Como estimular a liderança inovadora através do codesenvolvimento?
Com o intuito de formar novos líderes na empresa, é preciso criar um ambiente corporativo com foco no desenvolvimento de lideranças. Entre as primeiras competências necessárias para o desenvolvimento de um líder no mundo contemporâneo estão a capacidade de escuta, cocriação e resolução de problemas em equipe.
Sabendo disso, vale ressaltar a importância de pensar no desenvolvimento coletivo de colaboradores, para que eles mantenham o ciclo de crescimento da companhia, tendo como base a inteligência coletiva.
Continue conosco e entenda por que valorizar a liderança inovadora e coletiva nos processos internos. Veja, também, como o codesenvolvimento pode ser a metodologia ideal para alcançar tal objetivo.
A importância de pensar no desenvolvimento de novos líderes
O mundo corporativo passou por mudanças no decorrer dos anos, devido à inserção no mercado de metodologias mais ágeis, processos inovadores e dinâmicos, assim como o enraizamento da cultura digital.
Desse modo, manter-se por dentro de todas as novidades se torna um processo difícil. É nesse momento que contar com uma liderança coletiva faz toda a diferença. Afinal, cada um pode contribuir para o crescimento da empresa de forma conjunta, com integração, flexibilidade e inovação.
Vale destacar as vantagens de desenvolver novos líderes na empresa, como:
- contar com perspectivas múltiplas;
- desenvolver pessoas para ocupar posições mais estratégicas;
- acompanhar as tendências de mercado;
- gerar melhores resultados;
- entregar soluções alinhadas ao público-alvo.
A valorização de uma liderança inovadora
Para crescer, toda empresa precisa de líderes que fortaleçam os valores da cultura organizacional e considerem as tendências. Desse modo, é essencial desenvolver métodos que valorizem a liderança inovadora. Ela revela a importância de uma visão coletiva e colaborativa no ambiente empresarial.
Aliado a isso, é possível se deparar com uma realidade que valoriza a inovação e a integração entre o ser humano e as máquinas, pautada nas novas tecnologias e na diversidade geracional. Por isso, abraçar a transformação digital em busca de explorar soluções inovadoras e preservar a qualidade ao longo de todo o fluxo de trabalho é um passo estratégico.
Sob esse ponto de vista, o setor de Gente e Gestão tem um papel bastante estratégico. Mas há diversos recursos, ferramentas e saberes úteis para desenvolver lideranças inovadoras. Por exemplo, é possível contar com metodologias que contribuem para o crescimento da empresa por meio de formação de líderes. Entre elas, não podemos deixar de falar do codesenvolvimento, que abordamos mais adiante.
O codesenvolvimento e o desenvolvimento de liderança
Em busca de aprimorar o desenvolvimento de liderança, o método de codesenvolvimento é muito eficaz em ambientes de aprendizagem contínua. Sobretudo, nas empresas que desejam superar desafios de forma ágil.
Tal metodologia surgiu no ano de 1994, no Quebec, Canadá. Entre seus propósitos, estão a intenção de gerar inteligência coletiva por meio de caminhos inovadores, a formação de um ambiente de confiança e a melhoria de habilidades comportamentais.
Desse modo, é possível analisar camadas de um problema em torno de 6 importantes etapas. Assim, o departamento de Gente e Gestão terá os dados corretos para criar uma visão sistêmica e realizar um plano estratégico que concretize os objetivos desejados.
Neste conteúdo, você aprendeu a importância de estimular o desenvolvimento de liderança e o quanto o uso da técnica de codesenvolvimento pode ajudar em tal objetivo. Portanto, adote esse modelo de liderança coletiva e faça uma tomada de decisões que norteie uma mudança no seu ambiente de trabalho.
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