A importância da diversidade e inclusão pensadas desde o processo de atração
Diversidade e inclusão são temas urgentes que ganharam grande notoriedade nos últimos anos. Logo, a sua empresa deve se atentar às tendências e aplicar os conceitos, na prática, desde o momento de atração e seleção. Eles pressupõem a representatividade de grupos e perfis de pessoas que, historicamente, tiveram o seu lugar de fala excluído.
Nesse sentido, não basta contratar essas pessoas, mas implementar uma política real de inclusão e diversidade. De fato, proporcionando experiências respeitosas e dignas, na vida de pessoas que de forma geral, passam por tantos obstáculos para entrarem e se estabeleceram no mercado de trabalho.
Neste artigo, mostramos como esse processo pode ser implementado em sua empresa. Continue lendo para saber mais.
A importância da diversidade e inclusão nas empresas
Ao implementar esses conceitos, você contribui para o desenvolvimento de determinados grupos que passam ou passaram por algum tipo de sofrimento ou exclusão ao longo da história. Ou seja, são grupos de idades, etnias, pessoas com necessidades especiais, crenças variadas, orientação sexual, classes sociais distintas, etc.
Em suma, o foco é trazer esses diferentes grupos para dentro do ambiente empresarial, inserindo-os com maior efetividade nas empresas. O que muitos não sabem é que essa prática pode proporcionar benefícios muito interessantes para o negócio e a para a própria equipe, como constata a consultoria McKinsey:
- maior engajamento e motivação;
- redução de conflitos;
- aumento da criatividade e produtividade (152%);
- saúde mental e emocional;
- redução do turnover;
- aumento em competitividade da empresa (14%).
Além disso, ao investir em inclusão e diversidade, sua empresa transmite ao mercado a mensagem de que é socialmente responsável, o que tem sido valorizado por uma parcela cada vez maior da sociedade. E ter políticas de Diversidade e Inclusão também pode aumentar o valor das ações da empresa na bolsa de valores.
A implementação da diversidade e inclusão nas empresas
Entendido o conceito e a importância da diversidade e inclusão, vamos entender como esses conceitos podem ser implementados na sua empresa. Acompanhe!
Comece pelas lideranças
A implementação da diversidade nas empresas deve iniciar na liderança. Portanto, todos os líderes precisam promover a igualdade e inclusão no ambiente empresarial, estabelecendo objetivos que garantam que as políticas desses conceitos sejam implementadas.
Mais do que isso, esses grupos diversos precisam se enxergar em cargos de gestão e chegarem até lá por meio de incentivos e treinamentos internos. Desse modo, quem está do lado de fora do seu negócio também pode se sentir atraído em trabalhar com a sua equipe, porque visualiza a oportunidade de crescimento de carreira.
Invista em treinamentos e educação
Com base no que dissemos, o processo educacional também tem uma grande importância no desenvolvimento da diversidade e inclusão. Nesse sentido, a empresa deve implementar treinamentos e políticas internas que eduquem os colaboradores quanto a importância desse assunto.
Quando um recrutador inclui requisitos muito específicos na etapa de atração e seleção, ele automaticamente já exclui uma parcela dos candidatos, mesmo que sem esta intenção. A solução, então, é focar em habilidades comportamentais e identificação com a cultura da empresa. Esses colaboradores podem ser treinados em etapas posteriores na própria organização, para que cresçam juntos.
Estimule conversas sobre diversidade e inclusão
Também é muito interessante criar espaços para troca de ideias entre as equipes sobre esses assuntos. Afinal, esses momentos de bate-papo são fundamentais para entender o que os colaboradores pensam sobre o tema diversidade e inclusão, bem como a forma que eles enxergam e podem ajudar a criar ações da empresa voltadas a esses objetivos.
Os feedbacks, portanto, ajudam na tomada de decisão e no planejamento para técnicas de atração. Além disso, palestras podem ser utilizadas para ensinar sobre o assunto, preparar o time interno e estimular o respeito entre as diferenças.
Crie uma área da empresa para tratar dos temas
É importante criar uma área ou setor da empresa exclusivo para tratar desses assuntos. Isso proporciona mais autonomia e efetividade nas ações de diversidade e inclusão. Afinal, uma equipe especializada cuidaria dessas questões, descentralizando esta responsabilidade da área de gestão de pessoas e tornando a aplicação desses conceitos melhor dirigida. Ela pode, por exemplo, manter a segurança desses novos grupos quando inseridos na empresa, com políticas de não violência.
Por fim, nós podemos concluir que temas como diversidade e inclusão não podem mais ficar em segundo plano nas empresas. É preciso tomar ações propositivas rumo a essa mudança na mentalidade e nas práticas, implementando o processo de modo a facilitar uma real inserção dessas pessoas no ambiente empresarial.
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