O que é fit cultural e como usar essa técnica nos processos de seleção?

O processo de atração e seleção de candidatos deve ser norteado por alguns critérios. Entre eles, é muito importante selecionar pessoas que apresentem um bom fit cultural, como forma de identificar os profissionais mais alinhados à cultura da empresa. Entretanto, o que significa, de fato, esse termo?

Encontrar o profissional mais alinhado com os propósitos da empresa requer a adoção de várias estratégias. O erro nessa escolha pode trazer consequências negativas, visto que pode ocorrer uma falta de alinhamento de objetivos, além do colaborador não se encaixar nos valores e na vivência da organização.

Pensando nisso, conheceremos neste artigo mais informações sobre o assunto. Desde o significado de fit cultural até as vantagens que ele traz para o crescimento empresarial. Acompanhe!

O que é fit cultural?

Em primeiro lugar, é interessante relembrar que todo o processo de atração e seleção visa um bom alinhamento dos candidatos com a cultura e as necessidades empresariais. Isso significa que eles precisam cumprir determinados requisitos do perfil desenvolvido pela empresa.

Sob este ponto de vista, o fit cultural é uma técnica com a proposta de analisar a habilidade de um profissional em se adaptar à cultura organizacional. Neste caso, não vale apenas considerar se ele dispõe das competências necessárias, mas também a missão e os valores que ele carrega para se solidificar no mercado em que atua.

Quais as principais vantagens desse processo?

Primeiramente, é um processo que beneficia tanto a área de Gente e Gestão quanto os novos talentos. Afinal, o fit cultural aumenta as chances de atrair bons profissionais e a ter mais precisão nas contratações, pois são pessoas que se encaixam com exatidão no perfil ideal de colaboradores. Veja abaixo outras vantagens da adoção dessa técnica.

Produtividade

Quando um colaborador nota que está em um lugar acolhedor que preserva os mesmos ideais que o dele, a sua satisfação aumenta e há um melhor clima organizacional. Consequentemente, essa realidade contribui para o seu rendimento diário e é possível perceber a presença constante da produtividade no departamento.

Fidelização

O fit cultural também ajuda no processo de reter os talentos e trabalhar a satisfação deles em fazer parte do seu negócio e crescer juntos. Assim, é possível investir em qualificações profissionais e outras medidas que valorizam cada vez mais esses profissionais, como uma universidade corporativa.

Redução de custos

Além de reduzir a taxa de turnover, ocorrem outras reduções de custos em relação aos processos de atração e seleção. Sob esse ponto de vista, o fit cultural também permite a diminuição de desperdícios, falhas e retrabalhos que dificultam a evolução de suas metas.

Como aplicar essa técnica na empresa?

Primeiramente, é necessário fazer uma definição de atributos e valores da empresa. Assim, fica mais fácil traçar o perfil do candidato ideal e fazer o uso do método assessment. Aliado a isso, é possível identificar gaps e novos insights que melhoram a construção de um ambiente acolhedor para todos.

Além disso, é fundamental registrar a cultura. Em outras palavras, documentar a sua cultura organizacional como se fosse um projeto, devidamente com seu líder e responsáveis por determinadas tarefas estratégicas.

Por fim, não se esqueça de elaborar algumas perguntas que trabalhem a atração com foco em fit cultural, separadas por perfil profissional, performance e competências. Em suma, é importante que a gestão saiba promover a consolidação de uma equipe estratégica e o aprimoramento contínuo de todos os membros da empresa.

Continue conosco e conheça as 5 melhores técnicas de atração e seleção para adotar na sua empresa.