Rotatividade de funcionários: por que as pessoas entram na empresa e logo saem?

A rotatividade de funcionários é um problema que prejudica muito a imagem da empresa. Segundo pesquisa do Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (CAGED), o Brasil lidera o índice com a maior taxa de turnover do mundo.

Esse registro de alta em 56% leva algumas organizações a reverem suas formas de abordagem e descobrir o que motiva algumas pessoas a não continuar em determinado ambiente de trabalho. Um dos principais papéis do time de gente e gestão é cuidar da seleção de talentos e da manutenção deles na empresa.

Nos tópicos abaixo, poderemos explorar um pouco mais esse assunto. Saiba o que o setor de Gente de Gestão pode fazer para ser mais assertivo na escolha de candidatos que ocuparão uma determinada vaga.

A seleção de talentos e a fidelização deles na empresa

Bem antes de anunciar uma vaga, todo departamento de Gente e Gestão deve ter cuidado para poder compartilhar nas redes sociais e demais canais de comunicação os valores que a empresa carrega.

Assim, será possível atrair o maior número de profissionais que se identificam e tenham um bom fit cultural. Entretanto, não são todas as empresas que seguem esse procedimento. Por isso, é natural que surja uma rotatividade de funcionários muito grande.

A seleção de talentos para uma vaga da empresa requer muita atenção e trabalho coletivo. Essa oportunidade é uma forma para a empresa crescer e receber talentos que agregam valor à formação do diferencial competitivo daquela companhia.

Sob esse ponto de vista, é essencial que os profissionais que cuidam do gerenciamento de pessoas possam realizar a retenção e fazer com que seus talentos fiquem satisfeitos no ambiente de trabalho onde fazem parte.

Muitas vezes, no entanto, a equipe de gestão não consegue ter total clareza do que levam funcionários a entrar ou a sair das vagas para as quais foram contratados. É por isso que veremos agora os principais motivos para um alto turnover na empresa e o que deve ser feito para diminuir o índice.

Os principais motivos da alta rotatividade de funcionários

A princípio, é necessário destacar o desalinhamento do candidato com a cultura da empresa, geralmente quando esta não é transparente na comunicação empresarial. Em seguida, uma das principais razões é a falta de oportunidade de crescimento que um profissional enxerga ao fazer parte da sua equipe. Será que ele está vendo chances de se desenvolver na área escolhida?

Afinal, é interessante que o profissional perceba que está diante de um local onde é possível desenvolver habilidades e ter uma aprendizagem contínua, com oportunidades de alcançar novos cargos. Paralelo a isso, também podemos citar a falta de alinhamento com a liderança direta, que normalmente acontece por falha de comunicação, falta de feedback ou gestão muito vertical.

Por último, não podemos nos esquecer que alguns talentos veem baixa qualidade de vida na rotina de muitos cargos, diante de pressão, estresse e horários rígidos. Por isso, o zelo pela saúde mental é essencial, e o fato de manter o equilíbrio entre a mente e o corpo faz com que o profissional possa desenvolver suas funções com total responsabilidade.

As principais formas de combater a alta do turnover

A partir do momento que os profissionais de Gente e Gestão precisam ocupar uma determinada vaga, eles devem considerar um perfil ideal de candidato. Assim, eles poderão agir de maneira assertiva e fazer uma triagem de currículo bem mais eficiente.

A alta rotatividade de funcionários pode ser evitada no momento da seleção. Basta o setor contar com algumas ferramentas que ajudam a fazer uma análise bem mais aprofundada dos candidatos. As ferramentas de assessments são ótimas opções para aplicar tanto na atração quanto na retenção de talentos.

Fora isso, é importante contar com políticas de bem-estar na empresa e contar com benefícios atrativos. Também é importante desenvolver planos de carreira para o profissional já efetivo, considerando seus objetivos profissionais e individuais.

Ao longo deste conteúdo você aprendeu o que leva algumas pessoas a não querer continuar na empresa. Por isso, considere o que passamos anteriormente e aplique as ferramentas apresentadas para que a rotatividade de funcionários não seja um problema em seu negócio.

Continue conosco e veja como fazer do jeito certo a atração e seleção de candidatos na sua empresa.