Como criar um programa de desenvolvimento de líderes eficaz?
Atualmente, é comum vermos gestões empresariais que atuam de maneira horizontal, fazendo com que os colaboradores melhorem sua performance e conquistem novas posições na empresa. Diante disso, cresce a importância de apostar em um programa de desenvolvimento de líderes.
De modo geral, o foco em treinamento e desenvolvimento ajuda a reter sua rede de talentos. Ao passo que é uma iniciativa que investe na qualificação profissional e possibilita que os membros do time ampliem seus horizontes e enxerguem melhorias que impactam a empresa em sua totalidade.
Sem dúvidas, esse plano é um ótimo começo para desenvolver seu employer branding. Portanto, continue conosco e veja algumas dicas para dar início a esse processo na empresa.
O que é o programa de desenvolvimento de líderes?
É uma maneira que a empresa tem de focar na criação de um planejamento estratégico para desenvolver ou aprimorar competências de liderança no colaborador. O programa de desenvolvimento de líderes tem um papel muito importante porque é possível ter o apoio de perspectivas múltiplas nas tomadas de decisões.
Aliado a isso, a empresa precisa crescer de forma conjunta e criar ambientes corporativos propícios à inovação e produtividade. Inegavelmente, esse é um investimento que fortalece as relações de trabalho, mantém a satisfação dos colaboradores pela sua companhia e, consequentemente, impacta a otimização de resultados.
Como definir um programa de desenvolvimento de líderes?
Por meio do programa de desenvolvimento de líderes, a empresa tem a oportunidade de fortalecer constantemente os valores da cultura organizacional, melhorar a comunicação e reduzir a taxa de turnover, visto que é possível contar com colaboradores mais engajados e produtivos. Por isso, veja abaixo dicas para desenvolver novos líderes.
Defina os perfis de liderança
Analise quais habilidades são esperadas dos líderes de sua empresa e se é preciso fazer melhorias nas equipes e departamentos. Assim que ocorrer essa definição, ficará mais fácil criar ações específicas para estimular a formação de novas lideranças.
Elabore a estratégia de execução
Primeiramente, é interessante criar um projeto-piloto para que equipe de Gente e Gestão possa analisar, enxergar oportunidades de melhorias e, consequentemente, estruturar o programa de desenvolvimento de líderes conforme as necessidades dos profissionais.
Identifique talentos em todos os níveis
A retenção de talentos é uma iniciativa da empresa que agrega muito valor. Identificar as aptidões e o potencial em todos os níveis hierárquicos é uma ótima forma de distinguir e desenvolver habilidades em cada departamento.
Determine os impactos
O programa de desenvolvimento de líderes impacta a empresa de variadas formas. No quesito organizacional, a companhia precisa saber o que esperar desse líder para que seja possível alinhar expectativas e avaliar nos estilos de liderança qual deles aquele colaborador se encaixa.
Em suma, é uma ótima forma de fortalecer as aptidões do profissional e acompanhar o andamento dos resultados por meio de uma avaliação de liderança.
Por último, não se esqueça de aplicar e revisar os resultados. Lembre-se de que é essencial atentar às melhorias e se basear na cultura de feedback para otimizar cada vez mais os resultados. Certamente, o programa de desenvolvimento de líderes será muito benéfico para a sua empresa.
Gostou do nosso artigo? Então continue conosco e veja como montar um treinamento corporativo.
