Terceirização de serviços: entenda os principais pontos
Considerando que existem muitas demandas dentro de uma empresa, é comum perder tempo com a gestão de áreas específicas que não estão envolvidas com a produção. Então, é preciso saber se é benéfico terceirizar para otimizar essas atividades. Em busca de facilitar esse entendimento, mostraremos a seguir os principais aspectos da terceirização de serviços.
O contratante só se preocupa com a entrega do serviço que ele solicitou. Assim, ele terá mais tempo para focar nas atividades principais e terceiriza uma determinada área que não é a sua especialidade.
Se você se identificou com tal propósito, continue conosco e saiba mais detalhes!
Os principais serviços de terceirização
Segundo a Lei 13.429/2017, as empresas podem investir na terceirização de serviços tanto em atividades-meio quanto em qualquer atividade-fim. Desse modo, a companhia não precisa ter uma equipe interna para determinada finalidade, visto que receberá o serviço pronto, promovendo, então, uma redução de custos.
Existem vários exemplos de empresas que terceirizam serviços de limpeza, contabilidade, segurança, manutenção e até armazenamento de produtos. Ainda existem empresas focando em soluções tecnológicas que facilitem o fluxo de trabalho e otimizem seus processos internos, com gestores de TI (Tecnologia da Informação).
As vantagens desse tipo de contratação
De modo geral, a terceirização de serviços ajuda a promover grandes melhorias na rentabilidade do negócio. Afinal, permite focar na gestão e produção do que é realmente central para o negócio e colocar serviços menos centrais nas mãos de terceirizados que executam com excelência e rapidez necessárias.
Ao reduzir os custos envolvidos desde a atração, seleção, contratação, elaboração de folha de pagamento, toda a área de departamento pessoal e gestão do dia a dia destes serviços, a empresa pode focar seus recursos e energia em inovar e crescer em segmentos estratégicos para o negócio.
Consequentemente, essa medida colabora para uma boa gestão de tempo. Ou seja, um ponto bastante fundamental atualmente, em que é preciso focar no bem-estar dos profissionais. Além disso, a terceirização otimiza a infraestrutura do negócio por não precisar de uma equipe interna para realizar o serviço contratado.
O que considerar antes da terceirização de serviços
Em suma, encontrar o parceiro ideal é um grande desafio, e você terá a necessidade de realizar uma tomada de decisão com base em pesquisa e dados reais. Logo, é preciso procurar parcerias de qualidade que possam oferecer um ótimo ROI no outsourcing. Nesse contexto, foque em questões como reputação, expertise e especialização do serviço a ser contratado.
Para isso, antes de tudo, é importante fazer uma análise criteriosa sobre as demandas da empresa, identificando as áreas que precisam ser terceirizadas e as que devem seguir com as equipes internas.
Aliado a isso, é muito importante ter o auxílio dos colaboradores neste momento, visto que o objetivo da terceirização é contar com o apoio de especialistas que trarão um impacto positivo nos fluxos de trabalho de todos.
De modo geral, é necessário um conjunto de processos semelhantes às etapas que ajudam a identificar o perfil do candidato ideal antes de iniciar a atração. Sob esse ponto vista, é fundamental valorizar um bom relacionamento com os colaboradores e parceiros e fazer com que todos estejam alinhados visando investir da terceirização de serviços e ajudem a alinhar esses profissionais terceirizados aos valores e a cultura da empresa.
Neste artigo, você conheceu os principais aspectos para considerar na terceirização de serviços. Logo, deixe a extensão do seu negócio nas mãos de especialistas que entendam as particularidades da sua área e ajudem a otimizar seus resultados com as ferramentas corretas.
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