Como promover a inovação nas empresas e o papel do time de Gente e Gestão nesse processo
A inovação nas empresas é fundamental para seu crescimento contínuo. Por isso, uma das responsabilidades do time de Gestão de Pessoas é estimular habilidades inovadoras como parte do desenvolvimento dos colaboradores.
Sem dúvidas, esse é um dos temas mais recorrentes em processos de treinamento e desenvolvimento de equipes. Afinal, a cultura da inovação permite grandes oportunidades de crescimento do negócio, além de estimular o desenvolvimento contínuo de habilidades profissionais no time de colaboradores.
Entretanto, qual seria o papel do setor de Gente e Gestão na concretização desse objetivo? Continue conosco e descubra essa e outras questões.
O que é inovação?
Antes de tudo, é necessário lembrar que a presença de uma determinada tecnologia em uma empresa não quer dizer que ela seja inovadora. Haja vista que muitos negócios optam por tendências de mercado presentes na concorrência, entretanto não sabem a forma correta de usá-las, e nem a transformam em diferencial competitivo.
No que lhe concerne, a inovação envolve a capacidade humana de realizar tarefas de uma maneira diferente. Em outras palavras, sair do usual e propor soluções novas para problemas existentes. Atualmente, essa questão é muito importante para que o consumidor perceba a diferença entre as empresas e tome suas decisões de compra.
Por isso, é essencial explorar pontos que trazem a relevância da sua imagem, os quais devem ser perceptíveis na visão do público interno, assim como incentivados por ele. Afinal, esse cuidado impacta a relação dos colaboradores com o seu propósito. Assim, é possível estabelecer técnicas de retenção e promover um ambiente acolhedor, voltado para a inovação, diversidade de pensamentos e criatividade.
Qual a importância e os benefícios da inovação nas empresas?
A princípio, a inovação para algumas pessoas significa um investimento de alto custo em uma tecnologia de ponta. No entanto, existem processos, até dentro do setor de Gente e Gestão, que são inovadores e agregam muito valor às empresas. Por exemplo, a adoção do funil de recrutamento em busca de otimizar os resultados equivalentes aos processos de contratação.
Ou então, o uso de ferramentas de assessment no momento da atração e seleção de candidatos. Afinal, sua equipe age com mais assertividade e mantém a procura por profissionais que carregam os mesmos valores que a sua cultura empresarial.
Sem dúvidas, a inovação nas empresas traz benefícios a longo prazo. Desde a atenção aos avanços tecnológicos, a implementação de tendências que aumentem a competitividade da sua empresa, até tecnologias que promovem uma redução de custos operacionais.
Como podemos desenvolver essa cultura na empresa?
Primeiramente, é interessante combinar inovação e estratégia, pois é necessário que as suas ações contemplem um determinado objetivo e que a equipe analise a performance das atividades em busca de pontos de otimização.
Em seguida, procure estimular a colaboração. Ao passo que integração de equipes é algo que agrega valor, estimula a troca de conhecimento e permite novos insights. Enfim, foque na cultura da inovação, visto que ela é tão fundamental quanto a cultura do feedback, pois promove o crescimento mútuo.
Por último, busque a melhor maneira de implementar e mensurar os resultados obtidos, pois a inovação nas empresas também depende de liderança e capacidade analítica da equipe na intenção de enxergar melhorias.
Esperamos que você tenha gostado das nossas dicas. Por falar nisso, não se esqueça de se cadastrar para enriquecer seu conhecimento com novidades diretamente no seu e-mail.
